櫥柜業(yè)迎來“微利時代” 企業(yè)下一步該如何走?
微利時代是目前約定俗成的一種提法,所謂微利是比較而言,微利時代的提法表現(xiàn)了人們對于商業(yè)環(huán)境中利潤率的定性判斷。微利時代的到來是必然趨勢,櫥柜行業(yè)基本上已進入到微利時期。只有立足行業(yè)的現(xiàn)實,在微利時代尋找適合櫥柜企業(yè)的發(fā)展模式,才是相對穩(wěn)健和可行的。
櫥柜業(yè)迎來“微利時代” 企業(yè)下一步該如何走?(圖片來源網(wǎng)絡)
暴利時代漸遠 櫥柜行業(yè)發(fā)展日趨緩和
一方面,隨著城鎮(zhèn)化水平的不斷提升、居民生活水平的提高以及消費者健康環(huán)保意識的增強,櫥柜行業(yè)增長較快。由于櫥柜行業(yè)市場容量迅速擴大、發(fā)展前景良好,因而越來越多人相繼進入櫥柜行業(yè),導致行業(yè)市場競爭加劇,并日趨白熱化。
另一方面,今年櫥柜市場各方成本壓力,比往年更為嚴峻。隨著全球資源的緊缺,作為資源性產(chǎn)品的櫥柜的原料價格也大幅增長。此外,櫥柜生產(chǎn)成本包括廠房租金、工人工資等成本都在不斷增加,這就造成渠道成本的提高,并且時下的市場狀況成本是以疊加值方式計算,所以櫥柜價格不斷上漲。但以漲價來消化成本的方式顯然是不被消費者所接受的,因此櫥柜企業(yè)的利潤相應減少。
優(yōu)化成本控制 櫥柜企業(yè)保持平凡的心態(tài)
在微利時代,櫥柜企業(yè)想要得到穩(wěn)步的良性發(fā)展,不能夠僅僅采取價格爭奪市場,而應該從其它方面著手。
一方面,櫥柜企業(yè)需要正視微利時代的特征。在這個特殊時期,成本被壓縮無可厚非,櫥柜企業(yè)要做的是控制成本而非降低品質(zhì)。成本控制是公認的企業(yè)財稅難點,成本發(fā)生過程中的每一個過程,如設計過程、采購過程、生產(chǎn)過程、管理過程等,都需要嚴格控制成本,通過精密的核算、合理做出調(diào)節(jié)和監(jiān)督,來強化成本控制。
另一方面,需要適時調(diào)整適應市場環(huán)境的營銷模式。櫥柜企業(yè)在選取營銷方式時,最好選擇“物美價廉”的方式,人性化營銷,在提高知名度的同時,品牌忠誠度也得到相應提高。電視廣告雖光鮮奪目,但高額的費用并不是每個企業(yè)都能負擔得起,在這個互聯(lián)網(wǎng)占主導地位的時期,借助網(wǎng)絡的宣傳擁有著成本低、覆蓋廣泛等諸多優(yōu)勢。
總之,對于櫥柜企業(yè)來說,進入到微利時代企業(yè)的戰(zhàn)略策略相應也要發(fā)生變化,需要根據(jù)市場變化來進行調(diào)整,以適應變化了的行業(yè)規(guī)律,才能繼續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。
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