祖國華誕70周年，智能廚衛(wèi)企業(yè)從實際出發(fā)培養(yǎng)“品牌”

　　2019年10月1日，是中華人民共和國成立70周年，偉大征程的70年，是崢嶸的歲月，更是一段段波瀾壯闊的歷史：中國人民當家做主、科技帶來日新月異、中國經(jīng)濟走向世界、銳意進取改革新時代......編織成一段段大國征程里的閃光記憶。

　　然而，智能廚衛(wèi)市場價格戰(zhàn)、品牌戰(zhàn)硝煙四起，智能廚衛(wèi)企業(yè)需要加強自身修養(yǎng)，才能走上寬廣的品牌支路。

　　智能廚衛(wèi)企業(yè)發(fā)展到今天，品牌越來越成為保證市場份額的重要因素之一，面對當前的行業(yè)形勢，中小型智能廚衛(wèi)企業(yè)多處于品牌培養(yǎng)階段，品牌建設初期中小型智能廚衛(wèi)企業(yè)的急功近利反而與工作愿望不同。

　　品牌需要耐心培養(yǎng)

　　事實上，大多數(shù)智能廚衛(wèi)企業(yè)和企業(yè)經(jīng)理通常都有一種“速戰(zhàn)速決、立竿見影”的心態(tài)?？梢岳斫獾氖?，他們希望一夜之間讓這個品牌躋身世界500強。然而，他們覺得有點像“拔苗助長”或“欲速則不達”，這使得品牌缺乏成功的基礎。成為一個品牌不同于擁有一個孩子。生孩子很容易。然而，要把這個出生的孩子培養(yǎng)成國家的棟梁還需要一段時間。這就是養(yǎng)育孩子的品牌。

　　無論是養(yǎng)育孩子，還是創(chuàng)造品牌，都遵循同樣的道理。智能廚衛(wèi)企業(yè)必須做好心理準備，這種準備應該有一個長期的品牌營銷解決方案，更重要的是，要對這個長期的品牌營銷解決方案始終保持一顆心。

　　創(chuàng)造品牌就像養(yǎng)育孩子一樣，要考慮品牌怎么做，準備需要花費多少時間和資源。面對越來越激烈的競爭挑戰(zhàn)，我們可以看到我們正處于巨大的壓力和匆忙之中。考驗我們的關鍵時刻在于我們是否能夠適應市場發(fā)展的變化。如果能在市場發(fā)展變化中得到生存條件，最后堅持是有意義的。

　　從企業(yè)實際出發(fā)

　　智能廚衛(wèi)企業(yè)必須從實際出發(fā)，這是一個非常重要的原則。智能廚衛(wèi)企業(yè)缺乏品牌建設的時間和經(jīng)驗。與國外智能廚衛(wèi)企業(yè)相比，他們在品牌建設方面的時間和經(jīng)驗相差甚遠。尤其是系統(tǒng)品牌建設理論不能與實際操作經(jīng)驗相比較。

　　因此，智能廚衛(wèi)企業(yè)必須安定下來，扎實做好品牌創(chuàng)建工作。例如，沒有足夠的資源進行大規(guī)模的廣告或全國性的營銷活動。你可以首先瞄準一個地方或地區(qū)做一項徹底的工作。尤其是在對品牌進行強力攻擊之前，你必須實施品牌的基本要素。這也是一個強調(diào)堅持打造品牌的過程。

　　在品牌定位方面，首先有明顯的差異化特征。圍繞這一差異化特征，一些基本的品牌元素如品牌標志設計、品牌標準色彩統(tǒng)一、品牌包裝造型等。都是設計好的。在堅持的過程中，這些品牌的基礎工作做得很好，因此品牌有了基礎。當我們在一定程度上堅持這些，一旦企業(yè)的資源條件和外部市場環(huán)境成熟，我們就可以敲鑼打鼓，實現(xiàn)世界500強品牌的夢想就要實現(xiàn)了。

　　羅馬不是一天建成的，打造一個品牌也不是一兩天的事。如果智能廚衛(wèi)企業(yè)必須找到創(chuàng)建品牌的捷徑，那么建議先找到合適的人，然后在人的推動下，堅持品牌，品牌自然會成長。

　　智能廚衛(wèi)行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)進入成熟穩(wěn)定階段，各大品牌之間競爭相當激烈，中小型智能廚衛(wèi)企業(yè)處于弱勢群體位置，中大型智能廚衛(wèi)企業(yè)面臨的壓力也不少。 要在智能廚衛(wèi)市場保持長期發(fā)展態(tài)勢，就必須加強自己的綜合實力建設。