智能廚衛(wèi)企業(yè)恪守互聯(lián)網(wǎng)精神 堅(jiān)持創(chuàng)新獲發(fā)展

　　互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)精神盛行，但是原本互聯(lián)網(wǎng)精神所指的開(kāi)放、共享，其最終目的只是為了能夠更方便的服務(wù)消費(fèi)者卻有些變味。在智能廚衛(wèi)行業(yè)，所謂的共享變成了可恥的抄襲，原本的開(kāi)放，卻成為抄襲的沃土。各個(gè)企業(yè)爭(zhēng)相抄襲，智能廚衛(wèi)行業(yè)同質(zhì)化在加劇的同時(shí)，低質(zhì)化的問(wèn)題更加嚴(yán)重，這種情況反映到終端市場(chǎng)，就成了讓各企業(yè)均叫苦不迭的“價(jià)格戰(zhàn)”。

　　缺乏創(chuàng)新 陷入惡性循環(huán)

　　博弈漸行漸遠(yuǎn)讓價(jià)格戰(zhàn)日漸肆虐，缺乏創(chuàng)新的產(chǎn)品同樣讓這些抄襲的企業(yè)最終陷入惡性循環(huán)。有的是搶注他人商標(biāo)，有的打擦邊球，混淆視聽(tīng)，以蒙蔽消費(fèi)者，獲得利益。近幾年智能廚衛(wèi)行業(yè)興旺發(fā)展，一系列的智能廚衛(wèi)品牌名聲上升。因而，也便引來(lái)各行各業(yè)抄襲者紛繁在智能廚衛(wèi)行業(yè)內(nèi)打“擦邊球”。仿冒產(chǎn)品不僅降低了品牌企業(yè)的利潤(rùn)空間，也讓消費(fèi)者遭受損失。

　　一部分智能廚衛(wèi)企業(yè)為了追求銷售利潤(rùn)，快速步入了“模仿”“抄襲”之路，外觀大牌化，價(jià)格白菜化，受到一部分消費(fèi)者追捧。企業(yè)在“小投入，高回報(bào)”的循環(huán)里樂(lè)此不彼，不僅從外觀上剽竊知名品牌的設(shè)計(jì)，在促銷方式和渠道運(yùn)作上也毫無(wú)新意。

　　營(yíng)銷雷同 缺乏消費(fèi)辨識(shí)

　　智能廚衛(wèi)企業(yè)還處在發(fā)展階段，大部分企業(yè)都處在一個(gè)以產(chǎn)品為基礎(chǔ)，營(yíng)銷為核心，形成了產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷的4P營(yíng)銷模式。另一方面，智能廚衛(wèi)商家信譽(yù)的缺失，服務(wù)的不足以及產(chǎn)品嚴(yán)重缺乏創(chuàng)意的情況下，逐漸促成了惡性競(jìng)爭(zhēng)。市場(chǎng)上的“總裁報(bào)價(jià)會(huì)”“工廠直銷會(huì)”“團(tuán)購(gòu)砍價(jià)會(huì)”早已讓消費(fèi)者味同嚼蠟，已不能為企業(yè)達(dá)到預(yù)計(jì)的實(shí)際效益了。消費(fèi)者的理性思想在不斷的增加，智能廚衛(wèi)企業(yè)試圖用“粗制濫造“和促銷達(dá)到最大利潤(rùn)的夢(mèng)想也將落空。

　　營(yíng)銷手段的雷同很難提高品牌在消費(fèi)者心目中的辨識(shí)度。作為“第一個(gè)吃螃蟹的人”，智能廚衛(wèi)企業(yè)也許能留下點(diǎn)深刻印象，但隨著同類產(chǎn)品通過(guò)相同手段的不斷重復(fù)，相信對(duì)大多數(shù)消費(fèi)者而言，將很快產(chǎn)生疲勞感，即便是已經(jīng)建立了一點(diǎn)的印象，恐怕也要被消磨干凈了。

　　總的來(lái)說(shuō)，行業(yè)內(nèi)的偽互聯(lián)網(wǎng)精神橫行，不僅是對(duì)那些“原創(chuàng)作者”產(chǎn)生傷害，最終的受害者還有整個(gè)行業(yè)。一個(gè)行業(yè)要想始終充滿蓬勃的生命力，創(chuàng)新精神必不可少，過(guò)度的同質(zhì)化和低質(zhì)化，智能廚衛(wèi)行業(yè)也將難以得到發(fā)展可言。