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新經(jīng)濟(jì)時代,敲擊樂器品牌需創(chuàng)新與變革管理理念

作者:admin      來源:本站原創(chuàng)      發(fā)布時間: 2019/6/13 8:59:43     瀏覽:
為了應(yīng)對激烈的競爭,敲擊樂器品牌還需不斷對企業(yè)的管理理念進(jìn)行創(chuàng)新與變革,那么該如何做呢?

  時代瞬息萬變,敲擊樂器行業(yè)不管是營銷方式還是生產(chǎn)方式、經(jīng)營管理都發(fā)生了重大的改變。為了應(yīng)對激烈的競爭,敲擊樂器品牌還需不斷對企業(yè)的管理理念進(jìn)行創(chuàng)新與變革,那么該如何做呢?

  重視速度

  世界每時每刻都在變化,而新經(jīng)濟(jì)正在改變市場經(jīng)濟(jì)的游戲規(guī)則,其變革速度之快,超出人們的預(yù)料。隨著產(chǎn)品更新?lián)Q代的加速,速度將取代成本和價格,成為敲擊樂器品牌爭奪市場的重要手段。

  時間是世界上最稀缺的資源,整個互聯(lián)網(wǎng)的競爭思路就是追求速度和效率。新經(jīng)濟(jì)時代,速度是一個非常重要的概念。不但要比“誰能創(chuàng)新”,還要比“誰創(chuàng)新得最快”,創(chuàng)新最快的敲擊樂器品牌就可以迅速地占領(lǐng)市場。因此,培育重視速度的組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)營的企業(yè)管理理念成為敲擊樂器品牌的當(dāng)務(wù)之急。

  以人為本

  人是企業(yè)能對自身進(jìn)行變革以適應(yīng)環(huán)境變化的唯一動力。因此,在敲擊樂器品牌管理理念中,企業(yè)的一切管理必須以人為中心,把人的潛力發(fā)揮出來,使企業(yè)與員工共同發(fā)展。由于人的知識和能力在敲擊樂器品牌生產(chǎn)經(jīng)營活動中的地位和作用日益重要,人的自主性、個性化、自我價值的實(shí)現(xiàn)等需求也日益要求得到尊重和鼓勵。因而,必須加強(qiáng)“以人為本”的企業(yè)管理理念,“以人為本”的企業(yè)文化價值觀成為企業(yè)管理理念的核心是管理革命的鮮明特征。只有堅持“以人為本”,企業(yè)管理才會成為企業(yè)發(fā)展的永恒主題。

  開發(fā)信息

  信息是敲擊樂器品牌在新經(jīng)濟(jì)時代和市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中謀求創(chuàng)新發(fā)展不可或缺的重要因素。企業(yè)的經(jīng)營管理活動的有序性、有效性賴以形成和發(fā)展的根本保證就是其內(nèi)部以及內(nèi)部與環(huán)境之間能夠進(jìn)行適時、充分的信息交流。有效的管理,要以一定要求的信息為基礎(chǔ),管理的活動過程,實(shí)際上是計劃--執(zhí)行--調(diào)控--再計劃--再執(zhí)行--再調(diào)控的反復(fù)循環(huán)過程。任何一個環(huán)節(jié)離不開信息的收集、加工、傳遞、共享和利用,而信息價值的實(shí)現(xiàn)有賴于管理決策者的推動。

  加強(qiáng)知識管理

  知識管理是在瞬息萬變的全球經(jīng)濟(jì)中,管理者在知識分享的文化氛圍中運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù),通過員工之間的協(xié)調(diào)配合,通過對組織內(nèi)所擁有的知識和組織外部各種知識的利用和管理,以提高組織創(chuàng)造價值的能力的一種手段和過程。它以知識管理為中心,旨在通過知識的獲取、共享和應(yīng)用來提升企業(yè)競爭力和反應(yīng)能力。實(shí)施知識管理的目的是加快知識創(chuàng)新的速度和提高知識創(chuàng)新力度,以形成和提升企業(yè)的核心競爭能力,保持企業(yè)旺盛的生命力。我們的時代已經(jīng)進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)時代,體現(xiàn)出知識和技術(shù)在經(jīng)濟(jì)增長中的作用。因此,現(xiàn)代企業(yè)必須加強(qiáng)知識管理,知識管理能為企業(yè)發(fā)展插上騰飛的翅膀。

  建立合作關(guān)系

  經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮使得國際市場競爭日益激烈,敲擊樂器品牌面臨著更為嚴(yán)峻的生存和發(fā)展問題,以往那種企業(yè)與企業(yè)之間單打獨(dú)斗的競爭模式已不復(fù)存在,取而代之的是協(xié)同商務(wù)、協(xié)同競爭和雙贏原則為商業(yè)運(yùn)作模式的,由消費(fèi)者、供應(yīng)商、研發(fā)中心、制造商、經(jīng)銷商和服務(wù)商等合作伙伴組成的供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭,或者是一個跨國集團(tuán)和一個跨國集團(tuán)的競爭。適應(yīng)這種模式,供應(yīng)鏈管理愈來愈向全球化發(fā)展。

  創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的核心力量。敲擊樂器品牌經(jīng)營最基本的要訣就是不斷創(chuàng)新,企業(yè)所有的競爭力都來自創(chuàng)新。敲擊樂器品牌要不斷發(fā)展,在劇烈變化的時代,成功者往往是那些大膽創(chuàng)造、不畏風(fēng)險、勇于挑戰(zhàn)規(guī)則的勇敢者。