破局2019，中國(guó)敲擊樂(lè)器品牌以創(chuàng)新壯大

　　從事一個(gè)行業(yè)的開(kāi)始，都是從模仿開(kāi)始。許多敲擊樂(lè)器企業(yè)剛開(kāi)始因?yàn)闆](méi)有經(jīng)驗(yàn)，所以會(huì)借鑒吸取他人經(jīng)驗(yàn)，模仿他人企業(yè)管理方法、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等方面。但是對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，一味模仿他人，并不能復(fù)制它的成功，想要做大做強(qiáng)，還需走出自己的特色。

　　敲擊樂(lè)器企業(yè)初期模仿發(fā)展

　　其實(shí)，在企業(yè)的發(fā)展初期，適當(dāng)?shù)哪７路浅Ｖ匾?，它可以讓小企業(yè)迅速地了解行業(yè)的發(fā)展特征，并在借鑒“前輩”的基礎(chǔ)上摸清企業(yè)發(fā)展的規(guī)律，初步掌握消費(fèi)者的喜好。不過(guò)，模仿并不能是長(zhǎng)久的，永遠(yuǎn)跟在別人的后面就永遠(yuǎn)無(wú)法擁有自己的特色。

　　敲擊樂(lè)器企業(yè)發(fā)展中創(chuàng)新

　　在發(fā)展到一定階段，企業(yè)在市場(chǎng)上已經(jīng)小具規(guī)模的時(shí)候，敲擊樂(lè)器企業(yè)就要學(xué)會(huì)自我創(chuàng)新了。每一家企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r都是不同的，他們會(huì)面對(duì)不同的市場(chǎng)環(huán)境、消費(fèi)需求、企業(yè)性質(zhì)、企業(yè)狀況等等。所以，光靠簡(jiǎn)單的拿來(lái)主義是無(wú)法然企業(yè)壯大起來(lái)的。

　　“個(gè)性”發(fā)展 敲擊樂(lè)器企業(yè)生存之道

　　走出自己的“個(gè)性”才是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵。雖然說(shuō)都是敲擊樂(lè)器品牌，但是其中依然可以進(jìn)行差異化競(jìng)爭(zhēng)，這樣的差異化才是敲擊樂(lè)器企業(yè)之間相互區(qū)別、相互競(jìng)爭(zhēng)的最好優(yōu)勢(shì)。在敲擊樂(lè)器現(xiàn)有的幾個(gè)大品牌中，已經(jīng)存在差異化的“個(gè)性”，使得它們可以給消費(fèi)者亮出鮮明的特點(diǎn)，更易被消費(fèi)者所記憶。

　　去劣存優(yōu) 敲擊樂(lè)器企業(yè)壯大必經(jīng)之路

　　“取其精華，去其糟粕”是小企業(yè)想要做大做強(qiáng)的必經(jīng)之路。在以往的模仿中篩選出適合自己的“精華”，去除不適合自己的“糟粕”，再融入符合自己“個(gè)性”的獨(dú)有的方式，這樣的發(fā)展策略、產(chǎn)品設(shè)計(jì)才是最適合的，也是最有助于提升的。小型敲擊樂(lè)器企業(yè)借鑒大型企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)是很好的發(fā)展方式，但企業(yè)們要記得的是，借鑒不是生搬硬套，不是將別人的發(fā)展模式直接運(yùn)用到自己的企業(yè)中，而是要選取別的企業(yè)的一些符合自身發(fā)展情況的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，將其運(yùn)用到企業(yè)的發(fā)展中，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。敲擊樂(lè)器企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展之道應(yīng)該是改良創(chuàng)新，只有創(chuàng)新才會(huì)為企業(yè)的發(fā)展注入無(wú)盡的動(dòng)力。

　　創(chuàng)新是一個(gè)被說(shuō)爛了的詞，但是無(wú)論哪行哪業(yè)都離不開(kāi)創(chuàng)新發(fā)展，只有不斷創(chuàng)新，發(fā)展出自身優(yōu)勢(shì)，走出與他人不同的道路，才能在行業(yè)中獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。敲擊樂(lè)器企業(yè)要想做大做強(qiáng)，必定要有自身獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)才行。