“三光”策略 推動集成灶品牌成功營銷

　　做好營銷，把品牌名聲傳播出去，是所有企業(yè)心愿。那么營銷究竟應(yīng)該怎樣才能做好呢?對于集成灶企業(yè)管理者來說，常常在操作企業(yè)營銷時(shí)，會有這樣的疑惑，下面著名集成灶品牌的小編就關(guān)于企業(yè)營銷來淺要談?wù)剮c(diǎn)。

　　“三光”策略 推動集成灶品牌成功營銷(圖片來源網(wǎng)絡(luò))

　　第一：集成灶營銷策劃人要有眼光

　　集成灶營銷策劃必須具有前瞻性，也就是說營銷策劃人要有“眼光”，要看得遠(yuǎn)，要看到他人沒有看到的，這樣才能搶占先機(jī)，出奇制勝，反之則“人無遠(yuǎn)慮，必有近憂”，整日被瑣事纏身，裹足不前。不謀萬世者，不足謀一時(shí)，不謀全局者，不足謀一域，說得也是這個(gè)道理。這一原則很容易理解，很多策劃人都在實(shí)踐中努力遵循這個(gè)原則，只是程度存有差異。例如，很多企業(yè)沒有做品牌戰(zhàn)略策劃，就忙著請廣告公司發(fā)布廣告，大量資金砸下去之后，可能會有一定的收益，但必然是事倍功半。

　　第二，集成灶營銷策劃人要“陽光”

　　這個(gè)原則是指營銷策劃必須見得著陽光，經(jīng)得起日光的“曝曬”。換句話說，集成灶營銷策劃人必須心胸坦蕩，不能做昧著良心的策劃，亦即營銷策劃不能欺詐消費(fèi)者，不能損害消費(fèi)者利益，更不能有悖于社會道德和倫理。不容樂觀的是，不少營銷策劃案都違背了這一原則，現(xiàn)在仍就未能引起足夠的重視。

　　第三，集成灶營銷策劃人要有X光

　　集成灶營銷策劃人要具備X光一般的穿透力，就是說要有“掘地三尺”的精神和能力，洞穿問題的本質(zhì)，或者說找到問題的根源，然后再結(jié)合存在的資源進(jìn)行營銷策劃。這樣，營銷策劃案實(shí)施后，才有可能實(shí)現(xiàn)釜底抽薪、藥到病除的效果，否則必然是隔靴搔癢，治標(biāo)不治本。例如，某商場做了錯(cuò)誤的品牌定位，卻熱衷于大搞一些不痛不癢的演出活動、促銷活動，結(jié)果自然是解決不了根本問題，幾個(gè)月后，依舊是“門前冷落鞍馬稀”。

　　總而言之，集成灶營銷策劃人要具備前瞻性、洞察力以及要有原則，不能欺騙消費(fèi)者，當(dāng)然做營銷策劃還需有創(chuàng)意，有新意，獨(dú)具一格，只有如此，才能吸引眼球。