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杜絕同質(zhì)化 集成企業(yè)要重產(chǎn)品做市場常青樹

作者:admin      來源:互聯(lián)網(wǎng)      發(fā)布時間: 2017/6/24 10:28:41     瀏覽:
雖然集成灶行業(yè)內(nèi)同質(zhì)化嚴重,但是集成灶企業(yè)唯有堅持自我,才能經(jīng)得起時間和市場的考驗,最終長成參天大樹,成為市場屹立不倒的常青松柏。

  同質(zhì)化這個現(xiàn)象并不是什么稀奇的現(xiàn)象,但是總得來說,這種現(xiàn)象中國比一些國外發(fā)達國家嚴重的得多。模仿、抄襲成為了各行業(yè)內(nèi)司空見慣的現(xiàn)象,而此現(xiàn)象亦出現(xiàn)在集成灶行業(yè)內(nèi)。但是隨著消費升級,這種由模仿抄襲而來的產(chǎn)品,變得并不是那么受歡迎了,消費者對此并不買賬。

  杜絕同質(zhì)化 集成企業(yè)要重產(chǎn)品做市場常青樹(圖片來源網(wǎng)絡(luò))

  抄襲現(xiàn)象常見 成集成灶行業(yè)重災(zāi)區(qū)

  對于集成灶行業(yè),同質(zhì)化是個顯而易見卻無法一蹴而就去解決的難題。所謂“同質(zhì)化”是指同一大類中不同品牌的商品在性能、外觀甚至營銷手段上相互模仿,以至逐漸趨同的現(xiàn)象,產(chǎn)品品種重復(fù),且替代性強,在產(chǎn)品同質(zhì)化基礎(chǔ)上形成的市場競爭行為稱為同質(zhì)化競爭。集成灶行業(yè)的同質(zhì)化問題由來已久,很多消費者對各大企業(yè)的產(chǎn)品“傻傻分不清”,各大企業(yè)也在同質(zhì)化競爭中丟盔棄甲,不知所措,有的被模仿,有的至今都找不到屬于自己的路。由此可見,講好中國品牌故事并不是如此簡單。

  集成灶行業(yè)的同質(zhì)化蔓延在產(chǎn)品的里里外外,集成灶行業(yè)更是逃不了被抄襲的命運,它主要有這幾個現(xiàn)象:名稱雷同、外觀相似、性能相當(dāng)、理念一致、營銷手段和所提供的服務(wù)大同小異。抄襲現(xiàn)象時有發(fā)生,導(dǎo)致集成灶行業(yè)成了“模仿”與“被模仿”的重災(zāi)區(qū)。

  設(shè)計是技術(shù)含量很高的重要部分,設(shè)計好的外觀和產(chǎn)品理念需要團隊花費不少心血,但由于集成灶外觀易于被模仿,產(chǎn)品理念和名稱也容易篡改,導(dǎo)致有知名度的企業(yè)的產(chǎn)品外觀和理念極其容易被其他別有用心的企業(yè)剽竊。

  對于有自主品牌和創(chuàng)新意識的企業(yè)而言,自己的研發(fā)成果和設(shè)計理念被剽竊,它們痛心疾首卻又無可奈何;對于另一些照搬照用的企業(yè)而言,它們通過混淆視聽獲得了短期利益,但這樣亦步亦趨的剽竊行為注定了它們難以長久。除此之外,營銷的手段和門店的服務(wù)也是大同小異,節(jié)假日會出現(xiàn)一波“營銷潮”,門店提供的講解也是同樣的思路和流程,讓消費者感受不到各個企業(yè)之間的差別。

  同質(zhì)化帶來不利影響 阻滯集成灶行業(yè)發(fā)展

  在這樣的情況下,這些同質(zhì)化現(xiàn)象會給消費者和企業(yè)帶來哪些不利影響呢?從消費者的層面來說,大多數(shù)消費者都是外行人,他們并不懂得分辨企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的情況和產(chǎn)品本身的制作工藝,從外觀也看不出產(chǎn)品的質(zhì)量問題,很多時候他們消費靠的是感性的認知,覺得這些產(chǎn)品聽上去還不錯,各方面條件也差不多,那挑哪一個都沒有什么所謂。但就在這個節(jié)骨眼,一個很重要的問題就凸顯出來了,很多消費者會因為產(chǎn)品“差不多”而選擇更便宜的產(chǎn)品。商家被迫打起了“價格戰(zhàn)”,貼出了誘人的價格以待顧客,但這樣的價格競爭對商家和消費者都是不利的。消費者竊喜,以為天掉餡餅,卻不知后期會因質(zhì)量不佳而帶來無窮的后患。

  低價競爭泛濫 讓集成灶企業(yè)競爭優(yōu)勢全無

  有的商家不肯降價,覺得自己家的產(chǎn)品質(zhì)量好,應(yīng)該值這個價,但卻面臨著流失顧客群的風(fēng)險,半推半就地把客戶群體定位為高端消費人群,從而放棄一部分市場;有的商家順勢而為,用相對低廉的價格吸引消費者,試圖薄利多銷,但這“薄利”何時才能讓企業(yè)再上一層樓?這不得不是個疑問。

  實力雄厚的企業(yè)在這樣的競爭里尚且能夠立足,帶著尚存的競爭力和優(yōu)勢投入到產(chǎn)品和服務(wù)的提升中,但它們也不能放棄對品牌的建設(shè)和對產(chǎn)品、服務(wù)的提升,不然曲高和寡,它們終究會被眾多“新秀”淹沒。而那些還在發(fā)展壯大的中小企業(yè)就面臨著更危險的境地了,在企業(yè)的成長期就面臨著“價格競爭”,他們被迫放棄一部分用在產(chǎn)品和服務(wù)提升的資金,專注于“量”的營銷。

  雖然集成灶行業(yè)內(nèi)同質(zhì)化嚴重,但是集成灶企業(yè)唯有堅持自我,才能經(jīng)得起時間和市場的考驗,最終長成參天大樹,成為市場屹立不倒的常青松柏。