身處于亂世中 燈飾企業(yè)要想法設(shè)法突圍

　　在市場低迷，競爭加劇的局勢下，不少燈飾企業(yè)看著到手的蛋糕越來越少，也只能干著急。時(shí)勢如此，想太多沒有用，身處亂世之中，燈飾企業(yè)最重要的是要有一顆無所畏懼的心，理性應(yīng)對市場變化，如此才有機(jī)會逆襲成為行業(yè)中的“英雄”。

　　身處于亂世中 燈飾企業(yè)要想法設(shè)法突圍(圖片來自網(wǎng)絡(luò))

　　首先，明確產(chǎn)品定位

　　過快的發(fā)展，只能維持燈飾市場上瞬間的“井噴”式現(xiàn)象。熱度一退，市場弊端立顯，產(chǎn)品同質(zhì)化泛濫、產(chǎn)能過剩、資金短缺等都是阻礙燈飾企業(yè)發(fā)展壯大的根本原因。市場競爭企業(yè)先行，企業(yè)競爭品牌先行，品牌競爭產(chǎn)品先行，產(chǎn)品競爭價(jià)格先行，市場規(guī)律就是這樣。當(dāng)行業(yè)市場壓力過大，產(chǎn)品供不應(yīng)求之時(shí)，企業(yè)企圖用所謂的“價(jià)格戰(zhàn)”“優(yōu)惠促銷”吸引消費(fèi)者，也只能起到一時(shí)之作用，要想長久的發(fā)展，“價(jià)格戰(zhàn)”只會使燈飾企業(yè)越走越遠(yuǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量下滑，失去消費(fèi)者的信賴。

　　而科學(xué)的產(chǎn)品定位對于這個(gè)時(shí)候的企業(yè)來說就顯極度迫切，失去消費(fèi)者的信賴企業(yè)也就無法生存。相對來說，這個(gè)時(shí)候燈飾企業(yè)是比較脆弱的，市場上稍微有點(diǎn)風(fēng)吹草動就有可能影響到企業(yè)未來的發(fā)展空間及市場占有率?？茖W(xué)的產(chǎn)品定位也就是指確定產(chǎn)品的檔次是高檔、中檔，還是低檔;消費(fèi)群體是高端、中端，還是低端等。產(chǎn)品定位準(zhǔn)確是企業(yè)獲得成功的第一步，接下來就是根據(jù)產(chǎn)品的特色來確定消費(fèi)群體和銷售渠道。進(jìn)一步細(xì)分市場，搶占行業(yè)先機(jī)，在競爭中求生產(chǎn)，在市場同質(zhì)化求差異。這才是燈飾企業(yè)真正應(yīng)該考慮的問題，而不是一味的盲目跟風(fēng)。

　　其次，科學(xué)管理實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

　　如今，面對行業(yè)市場的時(shí)勢，燈飾企業(yè)需以造“英雄”的態(tài)度來化解這場行業(yè)危機(jī)?？茖W(xué)管理是燈飾企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。科學(xué)的產(chǎn)品定位+科學(xué)化的管理，這場時(shí)勢下誕生的英雄救這樣產(chǎn)生了。

　　燈飾行業(yè)市場的變化莫測、不規(guī)范的發(fā)展，導(dǎo)致企業(yè)需以科學(xué)的管理方式來生產(chǎn)產(chǎn)品，科學(xué)的管理包含生產(chǎn)現(xiàn)場管理、銷售團(tuán)隊(duì)管理、售后服務(wù)管理、技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)管理等。只要把握好了這一切燈飾企業(yè)才能更加有效或是高效的發(fā)展，也才能在這場混亂的時(shí)局中，占得一席之地，成為引領(lǐng)行業(yè)市場發(fā)展的“英雄”。

　　時(shí)勢造英雄，越是在飄忽不定的市場競爭中做大做強(qiáng)企業(yè)，才是引領(lǐng)時(shí)代潮流的英雄創(chuàng)造者。沒有淡季市場，只有淡季思想。在如此的行業(yè)時(shí)局下，燈飾企業(yè)只有認(rèn)真分析市場，準(zhǔn)確定位市場，并著手科學(xué)管理，才能在困境中脫穎而出，成為行業(yè)的英雄。

　　總之，身處于“亂世”并不可怕，可怕的是那顆畏懼的心，如果無法克制內(nèi)心的惶恐，那么就會被黑暗慢慢侵蝕。燈飾企業(yè)面對迷亂的行業(yè)市場，應(yīng)該保持理智，懂得分析大局，不斷調(diào)整發(fā)展策略，若能挺得過逆市巨壓，那么行業(yè)市場應(yīng)該有你一個(gè)席位。