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渠道下沉空間有限 燈飾照明企業(yè)難以把控市場(chǎng)

作者:admin      來(lái)源:本站原創(chuàng)      發(fā)布時(shí)間: 2018/11/27 8:49:11     瀏覽:
企業(yè)為渠道服務(wù),渠道為消費(fèi)者服務(wù),這是燈飾照明企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的核心。渠道和服務(wù)意識(shí)的提升,一定能幫助燈飾照明企業(yè)得到市場(chǎng)認(rèn)可。

  受制房地產(chǎn)疲軟的影響,燈飾照明市場(chǎng)的銷售同樣一片慘淡。雖然產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)還沒(méi)有清晰的脈絡(luò),但從宏觀層面來(lái)看,行業(yè)面臨的各種層面挑戰(zhàn)正在加劇,包括需求增長(zhǎng)放緩,市場(chǎng)容量減少;產(chǎn)能增速超過(guò)需求增速,產(chǎn)能過(guò)剩的情勢(shì)相當(dāng)嚴(yán)峻;庫(kù)存高企;利潤(rùn)減薄等。

  產(chǎn)能過(guò)剩會(huì)給企業(yè)帶來(lái)一系列問(wèn)題

  產(chǎn)能過(guò)剩會(huì)給企業(yè)帶來(lái)一系列的問(wèn)題,如市場(chǎng)主體的轉(zhuǎn)變,由原來(lái)的賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)為買方市場(chǎng),產(chǎn)品滯銷,資金鏈斷裂,人員變動(dòng)等等一些列問(wèn)題,但等到銷售旺季時(shí),又面臨新一輪的問(wèn)題,如招工難,產(chǎn)品斷貨等。一位老板說(shuō),他們最近已經(jīng)開(kāi)始減少生產(chǎn),原因就在于,銷售不樂(lè)觀,但是生產(chǎn)不能停,因?yàn)樯a(chǎn)一停了,工人就流失了。

  嚴(yán)重產(chǎn)能過(guò)剩給不少企業(yè)帶來(lái)了壓力

  嚴(yán)重的產(chǎn)能過(guò)剩給不少企業(yè)都帶來(lái)了壓力,許多商家為了保持銷量只能進(jìn)行渠道下沉,但是三四級(jí)城市的蛋糕只有這么大,市場(chǎng)商家過(guò)剩,讓企業(yè)倍感壓力。尤其是這幾年大品牌不再只著眼于一二線城市,隨著這幾年的市場(chǎng)不斷擴(kuò)充,大品牌也隨大舉進(jìn)軍三四線城市,如此,很多地級(jí)城市都能看到大品牌的身影。面對(duì)現(xiàn)有的各種壓力,商家開(kāi)始抱怨“現(xiàn)在做衛(wèi)浴的人太多,生意不好做!”

  渠道下沉空間有限,市場(chǎng)難以把控, 許多企業(yè)都將渠道下沉當(dāng)作是救命良藥,盲目擴(kuò)張,最后鎩羽而歸。三四級(jí)城市現(xiàn)有的蛋糕難以喂食如此多的燈飾照明商家。許多三四級(jí)市場(chǎng)商家已經(jīng)達(dá)到飽和甚至過(guò)剩,渠道下沉還需謹(jǐn)慎?!毙袠I(yè)人士分析,三四級(jí)市場(chǎng)的商家經(jīng)營(yíng)較原始,離品牌化銷售之路甚遠(yuǎn),渠道下沉也有空間。

  企業(yè)為渠道服務(wù),渠道為消費(fèi)者服務(wù),這是燈飾照明企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的核心。渠道和服務(wù)意識(shí)的提升,一定能幫助燈飾照明企業(yè)得到市場(chǎng)認(rèn)可。