唯有打好基石 空氣能企業(yè)才能開拓利潤空間

　　在市場環(huán)境愈發(fā)復雜的當下，越來越多的空氣能企業(yè)希望通過轉型來拓展自己的利潤空間。但企業(yè)在轉型過程中需注意相應準備工作的開展，唯有打好基石，企業(yè)才能在轉型過程中取勝。

　　轉型成為空氣能市場上較為凸顯的趨勢

　　隨著經濟的發(fā)展，越來越多的企業(yè)進駐到空氣能行業(yè)，競爭者的增加，使空氣能行業(yè)的生存環(huán)境更加惡劣。泛家居的發(fā)展，讓空氣能企業(yè)進入到一個大企業(yè)時代，而大企業(yè)時代加快了行業(yè)整合速度。在當今經濟全球化中，空氣能企業(yè)要想在市場中，占據(jù)有利地位，就應該眼光放長遠，要有大局觀念，將自己的發(fā)展置身到國際市場中，讓國際市場來檢驗自己。

　　與此同時，頻出的利好樓市政策，給下游的空氣能行業(yè)帶來了福音，空氣能企業(yè)在這大背景下更應該加速轉型，讓自己適合這變化迅速的市場。在互聯(lián)網時代，電商模式的異軍突起也為空氣能企業(yè)新市場的開辟提供了條件，在諸多復雜的環(huán)境背景下，空氣能企業(yè)更需加快轉型的步伐，以適應市場的發(fā)展。

　　空氣能企業(yè)需注重本質工作的開展

　　對于空氣能企業(yè)而言，想要受到國際市場的認可，空氣能企業(yè)就應該積極研究行業(yè)技術，在技術上達到國際行列，讓技術不再成為國內空氣能企業(yè)的累贅，用技術來贏得市場競爭力。華帝銷售部經理袁亮表示：“按目前國內的空氣能行業(yè)發(fā)展情況來看，雖然在近年來應該是取得了高速的發(fā)展，但坦誠的看部分品牌的技術開發(fā)仍停留在“復制”這一層面，不管是復制業(yè)內品牌還是復制國外引入品牌，創(chuàng)新概念較少。

　　但結合空氣能行業(yè)的門檻標準較低的實際情況，如果不能擁有自主核心賣點，不能在技術開發(fā)上形成自有創(chuàng)新鏈，那這樣的品牌將很難形成穩(wěn)定的市場競爭力。可見，技術創(chuàng)新對于空氣能企業(yè)的發(fā)展十分重要。其次?？諝饽芷髽I(yè)要重視自身產品設計，讓自己產品具有自身特色，才能在國際市場上凸顯自身產品的優(yōu)勢。

　　因此，空氣能企業(yè)在實際的轉型過程中還需要做好相應的本質工作，無論是產品質量還是設計能力，都需要在不斷強化的過程中落實到位，如此才能在轉型大勢之下謀得更為長遠的發(fā)展。