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面對眾多外行跨界 空氣能行業(yè)要改變要專一

作者:admin      來源:本站原創(chuàng)      發(fā)布時間: 2018/1/30 9:55:50     瀏覽:
隨著房地產(chǎn)市場“黃金十年”的逐漸褪去,中國空氣能行業(yè)風(fēng)云變幻。

  隨著眾多外行的跨界,空氣能行業(yè)競爭越來越激烈。人們在驚嘆其日益壯大的隊伍時,也開始為一些發(fā)展不太成熟的空氣能企業(yè)擔(dān)憂。這些逐漸被邊緣化的企業(yè)開始努力轉(zhuǎn)型,改變自己的命運。

  改變:內(nèi)部轉(zhuǎn)型推動產(chǎn)業(yè)升級

  隨著房地產(chǎn)市場“黃金十年”的逐漸褪去,中國空氣能行業(yè)風(fēng)云變幻。今年初以來,在市場大環(huán)境的影響下,不少業(yè)內(nèi)人士都提出要實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,尤其是在綠色增長這一塊,已經(jīng)成為行業(yè)洗牌的一個篩選條件。某空氣能品牌負(fù)責(zé)人表示,變革要從內(nèi)部轉(zhuǎn)型開始,而這種所謂的“內(nèi)部轉(zhuǎn)型”首先應(yīng)該包括企業(yè)文化的構(gòu)建和產(chǎn)品研發(fā)的加快,企業(yè)的營銷轉(zhuǎn)型是值得關(guān)注的。

  對此,也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,空氣能行業(yè)在經(jīng)歷“寒冬”和危機之后,需要一個沉淀,沉淀過去發(fā)展過程中的問題,特別在是勞資關(guān)系及用工問題。越是在“寒冬”里,越要利用這個檔期把這個問題調(diào)整好,從而推動產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級。

  專一:做行業(yè)專業(yè)的派守者

  其實,專一不難,難在企業(yè)能否堅持一百年不變,但是,企業(yè)的多元化發(fā)展必須三思而后行,因為多元必須是建立在強大的產(chǎn)業(yè)鏈延伸實力至上,就如清道夫?qū)W⒂诳諝饽墚a(chǎn)品一樣。如果在技術(shù)、資金等層面上達不到要求,就等于失去了全產(chǎn)業(yè)鏈的重要支撐,多元之路肯定走不遠。

  把控:成為專業(yè)化道路上的多元化追逐著

  因此,也有業(yè)內(nèi)人士提出,目前市場多元化要是要依靠人對于渠道的把控能力、擴張能力。每一家分公司的初步投入資金就達到幾千萬,而主業(yè)的維護與再提升,產(chǎn)能的擴張、新品的研發(fā)和終端的拓展,都需要有創(chuàng)新和人才機制組作為拉動力。多元化與專一,歸根到底,其實就主副兩頁的關(guān)系平衡問題,對于主業(yè)的維護和升級,以及企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新機制的建立,其實就是專業(yè)化道路上的多元化。于是,有業(yè)內(nèi)人士感慨:要做全產(chǎn)業(yè)鏈,必須要天時、地利、人和三者兼?zhèn)?,每個企業(yè)、每個階段都有適合自身發(fā)展的道路,必須三思而后行。