空氣能面對(duì)行業(yè)洗牌應(yīng)從三方面入手!

　　經(jīng)過(guò)前幾年的飛速發(fā)展，空氣能行業(yè)已進(jìn)入微利時(shí)代，產(chǎn)能過(guò)剩，價(jià)格透明，利益空間被進(jìn)一步壓縮，很多企業(yè)都面臨發(fā)展困境。那么會(huì)不會(huì)爆發(fā)新一輪的倒閉潮呢?空氣能廠家又該怎樣做才能避免陷入倒閉危機(jī)呢?

　　總結(jié)一些企業(yè)倒閉的原因，多是因?yàn)橘Y金鏈斷裂所致。隨著空氣能行業(yè)的快速發(fā)展，大量資本涌入，導(dǎo)致空氣能企業(yè)數(shù)量驟增，國(guó)內(nèi)空氣能行業(yè)一直處于供過(guò)于求的情況。再加上大多空氣能廠家技術(shù)含金量相對(duì)較低，不具備研發(fā)和創(chuàng)新能力，所以不少?gòu)S家只能是依靠抄襲和模仿，導(dǎo)致空氣能行業(yè)開(kāi)始步入拼低價(jià)、拼規(guī)模的時(shí)代。

　　拼低價(jià)、拼規(guī)模的發(fā)展模式，需要空氣能廠家有雄厚的資金實(shí)力支撐，一旦資金環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，空氣能企業(yè)的發(fā)展就會(huì)陷入巨大的困境之中。尤其是中小型空氣能廠家，若沒(méi)有良好的資金基礎(chǔ)和完善可行的經(jīng)營(yíng)策略，更容易遭遇倒閉的風(fēng)險(xiǎn)。

　　但不可置否的是未來(lái)2-3年，甚至在5-10年以內(nèi)，國(guó)內(nèi)空氣能行業(yè)的發(fā)展空間都依然巨大，只不過(guò)需要空氣能廠家或者一些比較有實(shí)力的空氣能企業(yè)能夠渡過(guò)這一艱難時(shí)期，那么發(fā)展前景將迎來(lái)光明時(shí)代。

　　目前之所以有企業(yè)發(fā)展舉步維艱，頻臨倒閉，其實(shí)更多的是受前兩年價(jià)格戰(zhàn)的倒閉潮的余波影響，并非是空氣能行業(yè)的又一輪倒閉潮。有相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，未來(lái)五年，國(guó)內(nèi)空氣能市場(chǎng)需求將直逼5000億，如此龐大的市場(chǎng)需求，對(duì)空氣能廠家以及整個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)都是一劑強(qiáng)心劑。

　　競(jìng)爭(zhēng)雖然越來(lái)越激烈，但總有企業(yè)能夠擺脫困局，脫穎而出。關(guān)鍵在于空氣能廠家如何制定發(fā)展規(guī)劃如何實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略?？諝饽軓S家實(shí)力基礎(chǔ)比較好，可以在產(chǎn)品原創(chuàng)設(shè)計(jì)、新品研發(fā)上下功夫，以差異化產(chǎn)品拉開(kāi)差距，還要保證良好的產(chǎn)品品質(zhì)，優(yōu)質(zhì)而又完善的服務(wù)。

　　空氣能廠家要想避免倒閉威脅，贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的勝利，還需從自身做起，強(qiáng)化自身實(shí)力，大力發(fā)展研發(fā)、創(chuàng)新技術(shù)，以環(huán)保、綠色、健康的產(chǎn)品理念，滿足消費(fèi)者需求，從“產(chǎn)品+品牌+服務(wù)”三方面入手，配合符合消費(fèi)者習(xí)慣的現(xiàn)場(chǎng)以及銷售渠道，才能夠有更大的發(fā)展。