空氣能行業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)做到實處 不要勉強(qiáng)

　　據(jù)悉，李克強(qiáng)總理在兩會中首次提出，“制定‘互聯(lián)網(wǎng)+’行動計劃，推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展”。“互聯(lián)網(wǎng)+”隨即成為關(guān)注和討論的熱點?？諝饽苄袠I(yè)也不例外，“互聯(lián)網(wǎng)+”為空氣能行業(yè)帶來更多的想象。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”是個未完成的公式，“+”后面的想象空間無不巨大。有專家認(rèn)為，“互聯(lián)網(wǎng)+”就是互聯(lián)網(wǎng)與具體的行業(yè)結(jié)合，如金融、交通、政務(wù)、防災(zāi)、醫(yī)療、汽車等，實際上，“互聯(lián)網(wǎng)+”就是“智能+連接”。

　　現(xiàn)在這樣看來，好像每一個行業(yè)都孕育著“互聯(lián)網(wǎng)+”的機(jī)會。空氣能行業(yè)也開始躍躍欲試。當(dāng)嗅到“互聯(lián)網(wǎng)+”的芳香之時，空氣能也開始嘗試轉(zhuǎn)型，尋找互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)的恰當(dāng)接口。

　　空氣能：不要“+”得勉勉強(qiáng)強(qiáng)

　　實體經(jīng)濟(jì)與互聯(lián)網(wǎng)深度融合發(fā)展并不復(fù)雜，其關(guān)鍵在于六點：先進(jìn)技術(shù)為支撐、產(chǎn)品建設(shè)為根本、強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維、以用戶為中心、一把手工程、擁抱移動生產(chǎn)力?？諝饽茉趧e人大談闊談“互聯(lián)網(wǎng)+”的時候，卻在踏踏實實地鋪路，全新的O2O營銷模式在全國各地開展、各種聲勢浩蕩的品牌活動全力推進(jìn)、終端聚勢成效日益明顯、全國網(wǎng)點日益增多、星羅棋布。

　　中國空氣能市場龐大，競爭對手很多，你看到的機(jī)會別人也早已洞察?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”，喊破嗓子不如甩開膀子，不跟風(fēng)，是為了以后乘風(fēng)高飛。轉(zhuǎn)型要順勢而為，但不要陣痛的為了轉(zhuǎn)型而轉(zhuǎn)型。

　　互聯(lián)網(wǎng)只是一個平臺，一種工具，它的價值實現(xiàn)必須依托于實實在在的物品，它自身不產(chǎn)生價值，但一旦它與原先的物品組合或者產(chǎn)業(yè)模式相融合的話，就會立即爆發(fā)出強(qiáng)大的力量，實現(xiàn)價值的聚變。因此，"互聯(lián)網(wǎng)+"是一個融合的過程，不能割裂它賴以生存的土壤而單獨存在。而“互聯(lián)網(wǎng)+”將是空氣能的必經(jīng)之路。