2017年,空氣能企業(yè)要適應(yīng)市場變化以不變應(yīng)萬變
近年來,隨著空氣能行業(yè)的不斷發(fā)展壯大,已經(jīng)形成了相對穩(wěn)定的格局。當(dāng)前,空氣能行業(yè)競爭激烈,再加之受到行業(yè)布局、環(huán)保政策、樓市動態(tài)、電商發(fā)展等方面的影響,部分企業(yè)都深感壓力倍增,面對當(dāng)前嚴(yán)峻形勢,空氣能企業(yè)又該如何突圍呢?
2017年,空氣能企業(yè)要適應(yīng)市場變化以不變應(yīng)萬變(圖片來源于網(wǎng)絡(luò))
環(huán)保:打響“環(huán)保突圍戰(zhàn)” 倒逼空氣能企業(yè)環(huán)保升級
如今,綠色環(huán)保成大勢所趨,2016年,“環(huán)保風(fēng)暴”席卷包括空氣能在內(nèi)的基本所有的建材行業(yè),業(yè)內(nèi)通過提高行業(yè)污染物排放門檻、利用經(jīng)濟杠桿給予獎勵等措施。受這一風(fēng)暴的的影響,2017年空氣能行業(yè)將再次打響“環(huán)保突圍戰(zhàn)”,行業(yè)發(fā)展將緊扣綠色、無污染等環(huán)保理念,相關(guān)部門的管理手段和法規(guī)也會越來越嚴(yán)厲,由此,企業(yè)要避免因環(huán)保問題被要求限產(chǎn)或停產(chǎn),必須實施更高的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),這就倒逼空氣能行業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域的洗牌進一步深化。
具體來說,從原材引進、生產(chǎn)再進入市場,建材產(chǎn)品關(guān)乎到生態(tài)環(huán)境的持續(xù)發(fā)展,更直接影響消費者的居家安全,在國內(nèi)環(huán)保理念盛行的今天,綠色、環(huán)保產(chǎn)品更受認(rèn)可??梢姡諝饽芷髽I(yè)要想在新的一年里更上一層樓,提高保標(biāo)準(zhǔn)、精選良材、嚴(yán)苛實施生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)讓消費者放心的產(chǎn)品,將是企業(yè)在雞年工作中的又一重點,可以說,對于各大企業(yè)而言,環(huán)保工作在剛剛開始。
樓市:受樓市動蕩影響 強勢品牌或?qū)⒏膶懯袌龈窬?/strong>
高漲的房價,加上雞年春節(jié)在1月底,受到春節(jié)效應(yīng)、推盤節(jié)奏緩慢、限購限貸政策收緊等影響,不少業(yè)內(nèi)人士紛紛預(yù)測,2017年樓市成交的大趨勢是下跌。而房地產(chǎn)對建材行業(yè)發(fā)展的影響之大不言而喻,據(jù)記者走訪了解,樓市降溫的大趨勢對不同的建材企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)也不甚相同。
總體來說,樓市降溫,對空氣能企業(yè)的業(yè)績勢必造成一定壓力,空氣能企業(yè)面臨的競爭壓力自然更高。加之現(xiàn)在消費人群對家裝要求變高,建材企業(yè)更不易簽單成功,這些都可能讓建材企業(yè)在新的一年里丟“飯碗”。但也有不少業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,在面對壓力、經(jīng)受考驗時,一些強勢品牌便更具競爭優(yōu)勢,進而沖出重圍呈引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展之勢。
有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,當(dāng)危機成為一種普遍環(huán)境時,就不能再成為借口,空氣能企業(yè)更多要從危機中看到商機,低迷的環(huán)境也是行業(yè)的一次洗牌,樓市的動蕩對家居行業(yè)的沖擊不可避免,但強勢品牌就能以此為契機,率先革新,突破困局甚至改寫市場格局。
電商:空氣能企業(yè)找準(zhǔn)痛點對癥下藥是關(guān)鍵
在互聯(lián)網(wǎng)的推動下,2017年家居建材行業(yè)進入風(fēng)起云涌的深度洗牌期,諸多傳統(tǒng)企業(yè)紛紛主動擁抱電商。加速向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,不少家居賣場也將打造互聯(lián)網(wǎng)平臺納入其重大發(fā)展戰(zhàn)略。為在競爭中搶占先機,將有更多空氣能企業(yè)涉水電商并加大對電商之路的探索,但企業(yè)能否真正將此發(fā)展為機遇,仍留下一個懸念,因為“建材+互聯(lián)網(wǎng)”依舊存在一定硬傷,比如物流運輸及售后安裝環(huán)節(jié)仍是痛點。
因此,想要進軍電商領(lǐng)域的空氣能企業(yè)還需摸著石頭過河,抓住痛點,對癥下藥,嘗試建立適應(yīng)電商發(fā)展的物流產(chǎn)業(yè)體系,增強物流對電商發(fā)展的支撐保障能力,不斷促進物流渠道的完善。
跨界:跨界風(fēng)愈吹愈猛 空氣能企業(yè)涉足需理性
隨著行業(yè)洗牌的加劇,建材行業(yè)的競爭愈演愈烈,為此,不少空氣能企業(yè)將“大家居”“整體家居”“跨界”作為突破口,紛紛加大資源整合,以期壯大企業(yè)自身,實現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型,比如,居然之家開食品超市、健身房、影院、兒童樂園,紅星美凱龍商場建球場、打造混合商業(yè)模式,還有建材企業(yè)將產(chǎn)品線觸及電動車展廳、千人影院等。
有業(yè)內(nèi)人士表示,2017年,家居行業(yè)的這股“跨界風(fēng)”將吹得更猛,衣、食、住、行、娛樂等無所不包。從理論來講,在條件適合時,跨界是企業(yè)對行業(yè)風(fēng)險的規(guī)避和對企業(yè)發(fā)展的拓展,更是未雨綢繆的體現(xiàn),不失為明智之舉。不過,空氣能企業(yè)跨界還是要有有步驟、有規(guī)劃地跨界,否則,多少會有“不務(wù)正業(yè)”之嫌疑,甚至落個事倍功半的下場。
在這個充滿挑戰(zhàn)、充滿機遇的時代,能適應(yīng)市場變化就能分羹市場份額。不管空氣能行業(yè)趨勢如何變化,空氣能企業(yè)只有以不變應(yīng)萬變,實時洞察市場并敏銳調(diào)節(jié)戰(zhàn)略,如此這樣才能占據(jù)一席之地。
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