物流難題制約著空氣能企業(yè)的觸網(wǎng)發(fā)展

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，各行各業(yè)觸電發(fā)展已成為常態(tài)，對(duì)于空氣能企業(yè)來(lái)說(shuō)，試水電商已經(jīng)不是什么新鮮事了，這種改變傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式的方法對(duì)于歷經(jīng)風(fēng)水的空氣能行業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是帶來(lái)了巨大的發(fā)展機(jī)遇。但是，空氣能作為特殊的商品，在運(yùn)輸過(guò)程中會(huì)面臨很多的問(wèn)題。當(dāng)很多空氣能電商熱潮大張旗鼓的進(jìn)行時(shí)，物流硬傷成為空氣能企業(yè)發(fā)展的攔路虎，也是空氣能企業(yè)有待解決的大問(wèn)題。那么空氣能企業(yè)給如何解決這個(gè)大問(wèn)題呢?著名空氣能品牌的筆者分析講解如下：

　　選擇與一家好的物流公司進(jìn)行合作是每家空氣能企業(yè)的愿景，可往往很多時(shí)候結(jié)果都不盡如人意。因?yàn)樵诋a(chǎn)品運(yùn)輸渠道中，產(chǎn)品損壞、耗時(shí)過(guò)長(zhǎng)等問(wèn)題常有發(fā)生。所以企業(yè)無(wú)論是在管理還是運(yùn)輸商所遇到的問(wèn)日都沒(méi)法直接杜絕，只能盡最大努力去將這個(gè)問(wèn)題縮小、微化。

　　然而，有的空氣能企業(yè)為了杜絕普通性的物流問(wèn)題，都開(kāi)始希望通過(guò)建立一個(gè)完善的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)體系來(lái)打造和實(shí)現(xiàn)區(qū)域布局。從某個(gè)區(qū)域的總代到市級(jí)的分代，再到縣或鎮(zhèn)的加盟，企業(yè)可以將自己的產(chǎn)品逐級(jí)分銷(xiāo)，來(lái)解決一部分物流問(wèn)題。當(dāng)然各個(gè)空氣能企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)體系是不盡相同的，這樣就需要空氣能代理商通過(guò)與企業(yè)的溝通，通過(guò)與適合的物流公司的合作，選擇一個(gè)既符合本地消費(fèi)特點(diǎn)又符合自己營(yíng)銷(xiāo)理念的企業(yè)來(lái)合作，打造良好的營(yíng)銷(xiāo)體系，實(shí)現(xiàn)雙方共贏。

　　如果擁有一個(gè)強(qiáng)大的物流體系，空氣能產(chǎn)品就可以在全國(guó)甚至全世界范圍之內(nèi)高速傳播使用，不再受地域限制。物流，必將是空氣能企業(yè)在下榻電商時(shí)代中下一個(gè)需要攻克的難題。

　　對(duì)于想要做電商的空氣能企業(yè)，物流確實(shí)是其發(fā)展中必須解決的掣肘，它意味著產(chǎn)品是否能及時(shí)配送、準(zhǔn)備安裝，直接影響著企業(yè)品牌美譽(yù)度。對(duì)于逐步向全國(guó)發(fā)展的且產(chǎn)品愈來(lái)愈齊全的空氣能企業(yè)而言，好物流意味著更低的成本、更好的質(zhì)量控制和更專(zhuān)業(yè)的管理，而這些對(duì)企業(yè)的未來(lái)有著深遠(yuǎn)影響。

　　不過(guò)，目前空氣能行業(yè)專(zhuān)業(yè)的物流體系還未形成，與第三方物流合作仍需磨合，自建體系則需大量投入。物流很重要，但怎么做，如何成功，尚待成功案例。對(duì)于空氣能企業(yè)而言，在電商開(kāi)展之時(shí)，加強(qiáng)線下體驗(yàn)也很重要。只有線上線下相結(jié)合，空氣能企業(yè)才能?chē)L到電商帶來(lái)的甜頭，更好地發(fā)展。