鎖具企業(yè)牽手互聯(lián)網(wǎng) 更重要的是思維轉變

　　在市場經(jīng)濟不景氣的形勢下，鎖具企業(yè)還需找到適合自身發(fā)展的方向，受上游房地產(chǎn)行業(yè)影響，鎖具行業(yè)近幾年來出現(xiàn)低端、低價、低利潤的境況，加上部門企業(yè)對營銷不重視或者理解有所偏頗，加上營銷手段單一和五創(chuàng)意性，走進了產(chǎn)品、廣告、促銷、品牌、渠道、執(zhí)行等的同質化死胡同。而隨著年初房地產(chǎn)的利好政策傳出，一度刺激了鎖具從業(yè)者的心，可是礙于經(jīng)濟規(guī)律，房地產(chǎn)行業(yè)的利好政策一時半會不可能影響到鎖具行業(yè)的“溫度”。面對行業(yè)的波折，更多的鎖具企業(yè)選擇轉型求發(fā)展。

　　一、鎖具牽手互聯(lián)網(wǎng)

　　鎖具行業(yè)目前在國內已經(jīng)發(fā)展多年，如今在一系列內外因素影響下整個行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢顯得有些低迷，對于鎖具行業(yè)而言，在當下的市場環(huán)境中找到適合自身發(fā)展的方向尤為關鍵。時下，轉型升級已經(jīng)成為行業(yè)常態(tài)，在這種趨勢下，唯有找到方向才能逆勢突圍。

　　縱觀當下鎖具市場，跨界合作、轉型變革等口號愈喊愈烈，一方面這表現(xiàn)出了當下鎖具市場上尤為嚴峻的形勢，另一方面也彰顯了鎖具企業(yè)積極探索出路的心態(tài)。與此同時，越來越多的鎖具企業(yè)武裝上了互聯(lián)網(wǎng)思維，兼顧傳統(tǒng)渠道的利益的同時，開拓了建材采購交易平臺等線上渠道，來實現(xiàn)線上線下兩不誤的共同發(fā)展。自去年下半年以來，整個鎖具市場的競爭愈演愈烈，不僅傳統(tǒng)的鎖具建材企業(yè)在努力轉型，房地產(chǎn)企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也紛紛盯上四萬億的市場份額。

　　二、思維轉變更重要

　　互聯(lián)網(wǎng)+時代的變革今非昔比，非傳統(tǒng)思維可以適應。因此，傳統(tǒng)企業(yè)要轉型，從生產(chǎn)制造、企業(yè)管理到思維的轉變，信息化都是核心關鍵。從鎖具產(chǎn)品的角度來看，單一的品類已經(jīng)無法滿足市場發(fā)展的需求，有實力的企業(yè)脫穎而出，從單品類拓展到多品類，繼而形成鎖具平臺。鎖具不僅有利于分擔單品類市場增速減緩帶來的風險，增加企業(yè)的市場占有率。

　　目前的鎖具市場上風險和機遇并存，鎖具企業(yè)的發(fā)展也需要根據(jù)時代趨勢做出調整，盡管轉型已經(jīng)成為市場上的趨勢，但在轉型大勢下，鎖具企業(yè)也需要理性，唯有有針對性地結合自身實際情況做好分析，并突破常規(guī)思維方式，保證本質工作開展，才能在轉型道路上脫穎而出。

　　轉型發(fā)展對于鎖具企業(yè)而言不一定會取得想要的效果，但是如果不轉型發(fā)展對于鎖具而言被時代淘汰的可能性增大。